根據客戶(hù)需求，對所需行業(yè)重點(diǎn)政策、熱點(diǎn)事件及主要行業(yè)數據進(jìn)行月度、季度、半年度、年度跟蹤監測，幫助客戶(hù)及時(shí)了解月度、季度、半年度、年度市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

通過(guò)對宏觀(guān)層面的國民經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行分析研究，厘清經(jīng)濟走勢對各經(jīng)濟主體的影響，綜合政策、金融、資本、技術(shù)動(dòng)態(tài)形成研究報告，幫助客戶(hù)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，為決策提供信息依據。

依托智研豐富行業(yè)研究經(jīng)驗、完備的數據庫資源以及專(zhuān)業(yè)的分析框架，對客戶(hù)所需了解的行業(yè)市場(chǎng)規模、供求狀況、行業(yè)競爭情況、最新發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行深度的分析和論證并形成一系列的研究報告，幫助客戶(hù)更全面、更深刻地了解行業(yè)全貌，解決客戶(hù)決策的信息梳理、信息不對稱(chēng)等問(wèn)題。

龍頭企業(yè)作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，是整個(gè)行業(yè)未來(lái)趨勢和走向的風(fēng)向標，同時(shí)也是追隨者最看重的標桿。標桿企業(yè)戰略研究是在對行業(yè)分析的基礎之上，對本行業(yè)內的龍頭企業(yè)的發(fā)展戰略進(jìn)行研究，包括產(chǎn)品戰略、經(jīng)營(yíng)戰略、資金戰略等。通過(guò)借鑒龍頭企業(yè)的成功戰略，為企業(yè)/投資者自身發(fā)展戰略的制定提供可靠的對標分析。

01需求溝通與評估

通過(guò)不斷溝通，明確客戶(hù)需求，并組織相關(guān)研究員、分析師和專(zhuān)家針對客戶(hù)需求進(jìn)行研討，對需求可滿(mǎn)足程度、需求實(shí)現資源條件等進(jìn)行評估和分析。

02方案擬定，達成合作意向

根據需求分析和評估情況，提出專(zhuān)業(yè)研究建議，并擬定項目實(shí)施方案，確定報告大綱以及合作費用，簽訂合作協(xié)議。

03項目啟動(dòng)，組建項目組

按照項目實(shí)施需求，召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，選取對應研究人員、市場(chǎng)調查人員以及專(zhuān)家，組建項目組，指定項目組負責人，明確項目組成員職責；且客戶(hù)按照合作協(xié)議約定支付首期款。

06項目總結與復盤(pán)

項目組召開(kāi)項目復盤(pán)會(huì )議，對項目調研、項目撰寫(xiě)以及客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析復盤(pán)，并根據分析復盤(pán)的成果進(jìn)行內部管理優(yōu)化。

05報告調整與服務(wù)評價(jià)

根據客戶(hù)建議對報告內容進(jìn)行修改優(yōu)化，并完成終稿交付；客戶(hù)驗收通過(guò)后支付尾款并對智研的服務(wù)進(jìn)行整體性評價(jià)。

04報告執行與內部審核

按照項目實(shí)施方案進(jìn)行市場(chǎng)調研、數據分析、報告撰寫(xiě)等工作，并按照內部報告三審制度，進(jìn)行報告的內部審核。