第1章中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)概述

1.1.1 運動(dòng)型防護眼鏡的概念分析

1.1.2 運動(dòng)型防護眼鏡的構成分析

1.1.3 運動(dòng)型防護眼鏡的特性分析

1.2 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國內宏觀(guān)經(jīng)濟現狀

（2）國內宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展展望

1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門(mén)及職責

（2）主要產(chǎn)業(yè)政策

1.2.3 行業(yè)社會(huì )環(huán)境分析

（1）體育事業(yè)的發(fā)展促進(jìn)

（2）參與人員全民化發(fā)展

（3）專(zhuān)業(yè)運動(dòng)類(lèi)護具的需求增加

（4）運動(dòng)裝備細分化變動(dòng)

（5）協(xié)會(huì )、俱樂(lè )部以及網(wǎng)絡(luò )平臺不斷涌現

1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)整體技術(shù)環(huán)境

（2）行業(yè)專(zhuān)利申請數分析

（3）專(zhuān)利公開(kāi)數量變化情況

（4）運動(dòng)護具行業(yè)專(zhuān)利申請人分析

1.3 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

第2章中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展狀況與競爭格局分析

2.1 全球運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 全球運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展分析

（1）全球運動(dòng)型防護眼鏡發(fā)展現狀

（2）全球運動(dòng)型防護眼鏡市場(chǎng)規模

2.1.2 全球運動(dòng)型防護眼鏡代表性國家分析

（1）美國運動(dòng)護防護眼鏡發(fā)展現狀分析

（2）歐洲運動(dòng)護防護眼鏡發(fā)展現狀分析

2.2 中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.2.1 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)供給分析

（1）企業(yè)總體供給分析

（2）眼鏡產(chǎn)量總供給分析

2.2.2 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)需求分析

（1）運動(dòng)型防護眼鏡用戶(hù)需求

（2）運動(dòng)型防護眼鏡市場(chǎng)規模

2.2.3 運動(dòng)型防護眼鏡發(fā)展痛點(diǎn)分析

（1）產(chǎn)品適應性不足，供應品類(lèi)單一

（2）產(chǎn)品功能性過(guò)于明顯，不利于多樣化需求

（3）消費者對專(zhuān)門(mén)防護眼鏡產(chǎn)品的需求不足

2.3 中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)競爭格局分析

2.3.1 行業(yè)現有競爭者分析

2.3.2 現有企業(yè)的競爭能力

2.3.3 潛在進(jìn)入者威脅

2.3.4 供應商議價(jià)能力

2.3.5 下游客戶(hù)議價(jià)能力

2.3.6 替代品威脅

2.3.7 競爭情況總結

第3章中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及應用分析

3.1 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析

3.2 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)上游原材料分析

3.2.1 天然橡膠市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)狀況與價(jià)格走向分析

（1）天然橡膠產(chǎn)量分析

（2）天然橡膠消費量與供給缺口分析

（3）天然橡膠價(jià)格分析

3.2.2 聚碳酸酯市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)狀況與價(jià)格走向分析

（1）PC產(chǎn)能產(chǎn)量分析

（2）PC消費量分析

（3）PC價(jià)格分析

3.2.3 聚氨酯市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)狀況與價(jià)格走向分析

（1）聚氨酯產(chǎn)能產(chǎn)量分析

（2）聚氨酯消費量分析

（3）聚氨酯價(jià)格分析

3.2.4 聚酰胺市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)狀況與價(jià)格走向分析

（1）聚酰胺產(chǎn)量分析

（2）聚酰胺消費量分析

（3）聚酰胺價(jià)格分析

3.3 運動(dòng)型防護眼鏡在滑雪領(lǐng)域的應用前景分析

3.3.1 運動(dòng)型防護眼鏡在滑雪領(lǐng)域應用現狀

（1）中國滑雪運動(dòng)發(fā)展情況

（2）滑雪防護鏡簡(jiǎn)介

3.3.2 運動(dòng)型防護眼鏡在滑雪領(lǐng)域的市場(chǎng)容量測算

（1）滑雪防護眼鏡市場(chǎng)規模狀況

（2）滑雪防護眼鏡市場(chǎng)規模預測

3.3.3 滑雪防護眼鏡發(fā)展趨勢分析

3.4 運動(dòng)型防護眼鏡在騎行領(lǐng)域的應用前景分析

3.4.1 運動(dòng)型防護眼鏡在騎行領(lǐng)域的應用現狀

3.4.2 運動(dòng)型防護眼鏡在騎行領(lǐng)域的市場(chǎng)容量測算

（1）騎行防護眼鏡市場(chǎng)規模

（2）騎行防護眼鏡市場(chǎng)規模預測

3.4.3 騎行防護眼鏡發(fā)展趨勢分析

3.5 運動(dòng)型防護眼鏡在水上運動(dòng)領(lǐng)域的應用前景分析

3.5.1 運動(dòng)型防護眼鏡在水上運動(dòng)領(lǐng)域中的應用現狀

（1）水上運動(dòng)發(fā)展情況

（2）水上運動(dòng)防護眼鏡簡(jiǎn)介

3.5.2 運動(dòng)型防護眼鏡在水上運動(dòng)領(lǐng)域的市場(chǎng)容量測算

（1）水上運動(dòng)防護眼鏡市場(chǎng)規模情況

（2）水上運動(dòng)防護眼鏡市場(chǎng)規模預測

3.5.3 運動(dòng)型防護眼鏡在水上運動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢分析

3.6 運動(dòng)型防護眼鏡在球類(lèi)運動(dòng)領(lǐng)域的應用前景分析

3.6.1 運動(dòng)型防護眼鏡在球類(lèi)運動(dòng)領(lǐng)域的應用現狀分析

（1）中國三大球發(fā)展歷程簡(jiǎn)況

（2）球類(lèi)運動(dòng)防護眼鏡簡(jiǎn)介

3.6.2 運動(dòng)型防護眼鏡在球類(lèi)運動(dòng)領(lǐng)域的市場(chǎng)容量測算

（1）球類(lèi)運動(dòng)防護眼鏡市場(chǎng)規模

（2）球類(lèi)運動(dòng)防護眼鏡市場(chǎng)規模預測

3.6.3 運動(dòng)型防護眼鏡在球類(lèi)運動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢分析

第4章互聯(lián)網(wǎng)對運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)的機遇挑戰與轉型突圍策略

4.1 互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長(cháng)迅猛

4.1.2 網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展

（1）中國電子商務(wù)規模

（2）網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模

（3）移動(dòng)電商規模

4.2 互聯(lián)網(wǎng)下運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)的機遇與挑戰

4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)大環(huán)境變化

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)帶來(lái)突破機遇

（1）互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)消費痛點(diǎn)

（2）互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓三四線(xiàn)市場(chǎng)

（3）電商成傳統運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)的突破口

4.2.3 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面臨的難題和挑戰

（1）線(xiàn)上與線(xiàn)下博弈的問(wèn)題

（2）物流與客戶(hù)體驗的問(wèn)題

（3）精準流量入口與轉化率的問(wèn)題

（4）運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)方式變革的問(wèn)題

4.3 互聯(lián)網(wǎng)對運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)的改造與重構

4.3.1 重構運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)供應鏈格局

4.3.2 改變運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)商的營(yíng)銷(xiāo)模式

4.3.3 導致運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)領(lǐng)域利益重新分配

4.3.4 改變運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)未來(lái)競爭格局

4.4 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng )新機會(huì )孕育

4.4.1 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)電商政策正逐步完善

4.4.2 電子商務(wù)消費環(huán)境已趨成熟

4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐

4.5 互聯(lián)網(wǎng)思維下運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)轉型突圍策略

4.5.1 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)電商切入模式及運營(yíng)建議

（1）借力第三方平臺入駐開(kāi)店

（2）自建網(wǎng)上商城系統

（3）與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統開(kāi)發(fā)商合作

4.5.2 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)O2O戰略布局及實(shí)施運營(yíng)

（1）線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合

（2）確立新的盈利模式

（3）圍繞企業(yè)布局

4.5.3 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式及思路

4.5.4 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)企業(yè)如何實(shí)現數據化運營(yíng)與管理

第5章中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析

5.1 運動(dòng)型防護眼鏡企業(yè)整體發(fā)展概況

5.2 運動(dòng)型防護眼鏡重點(diǎn)企業(yè)案例分析

5.2.1 探路者控股集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.2 加倍佶(廈門(mén))運動(dòng)用品有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.3 迪卡儂（上海）體育用品有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.4 廈門(mén)市安特斯工貿有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.5 深圳市蔚藍體育股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.6 廈門(mén)全圣實(shí)業(yè)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)資質(zhì)能力分析

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第6章中國運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展前景預測與投資建議

6.1 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)發(fā)展前景預測

6.1.1 行業(yè)生命周期分析

6.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預測

6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢預測

（1）二三線(xiàn)城市發(fā)展潛力較大

（2）運動(dòng)型防護眼鏡連鎖企業(yè)市場(chǎng)份額不斷提升

（3）行業(yè)兼并整合將增多

6.2 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)投資潛力分析

6.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）品牌壁壘

（2）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )規模壁壘

（3）供應鏈管理能力壁壘

（4）研發(fā)設計能力壁壘

（5）人才壁壘

6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（1）生產(chǎn)模式

（2）銷(xiāo)售模式

6.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)零售快速發(fā)展對傳統零售渠道帶來(lái)沖擊的風(fēng)險

（2）門(mén)店租賃成本上升的風(fēng)險

（3）商號和商標被仿冒的風(fēng)險

（4）人力成本上升的風(fēng)險

（5）市場(chǎng)競爭加劇的風(fēng)險

6.2.4 行業(yè)盈利因素分析

（1）下游需求空間大

（2）恰當的渠道模式

（3）成功的營(yíng)銷(xiāo)模式

（4）市場(chǎng)競爭程度決定行業(yè)盈利

6.3 運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)投資策略與建議

6.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

6.3.2 行業(yè)投資策略與建議

（1）與國際著(zhù)名品牌合作，加強研發(fā)

（2）國內企業(yè)加強聯(lián)合、重組，增強綜合競爭能力

（3）優(yōu)化運動(dòng)型防護眼鏡，營(yíng)造國際品牌形象

（4）品牌商應加強精細化管理

（5）在三四線(xiàn)市場(chǎng)“先下手為強”

（6）整合線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，開(kāi)展立體式營(yíng)銷(xiāo)

（7）加強信息系統的建設

圖表目錄

圖表1：運動(dòng)型防護眼鏡的構成分析

圖表2：運動(dòng)型防護眼鏡的應用領(lǐng)域分析

圖表3：運動(dòng)型防護眼鏡的特性分析

圖表4：2019-2023年我國國內生產(chǎn)總值及其增長(cháng)率變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表5：2019-2023年工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表6：2019-2023年全國居民人均消費支出情況（單位：元）

圖表7：2023年全國居民人均消費支出結構（單位：%）

圖表8：2019-2023年我國運動(dòng)護具行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：家，萬(wàn)元）

圖表9：2019-2023年我國運動(dòng)護具行業(yè)銷(xiāo)售收入及其增長(cháng)率變化情況（單位：億元，%）

圖表10：2023年中國主要經(jīng)濟指標預測（單位：%）

圖表11：運動(dòng)防護眼鏡行業(yè)主管部門(mén)與管理職責

圖表12：我國運動(dòng)型眼鏡行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策

圖表13：2024-2030年我國經(jīng)常參加體育鍛煉人數統計（單位：億人）

圖表14：2019-2023年運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)相關(guān)專(zhuān)利申請數量變化圖（單位：項）

圖表15：2019-2023年運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)相關(guān)專(zhuān)利公開(kāi)數量變化圖（單位：項）

圖表16：截至2023年運動(dòng)型防護眼鏡行業(yè)相關(guān)專(zhuān)利申請人構成（單位：項，%）

圖表17：中國運動(dòng)防護眼鏡行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

圖表18：2019-2023年全球運動(dòng)防護眼鏡銷(xiāo)售收入及增速分析（億美元，%）

圖表19：美國運動(dòng)防護眼鏡部分品牌介紹

圖表20：美國運動(dòng)防護眼鏡代表性企業(yè)市場(chǎng)份額占比（單位：%）

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