摘要：社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展使人們越來(lái)越關(guān)注城市生活環(huán)境，要求推動(dòng)城市景觀(guān)綠化，增強城市公共環(huán)境舒適度。政府在城市建設中愈加注重城市園林景觀(guān)建設，積極打造生態(tài)型城市，從而吸引更多的人才和項目落地，推動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展。我國城市綠地面積及建成區綠化覆蓋率呈現持續上升的趨勢。2013年我國城市綠地面積為242.72萬(wàn)公頃，到2022年提高到358.60萬(wàn)公頃，年均復合增長(cháng)率為4.43%；2012年我國城市建成區綠化率為39.6%，到2022年提高到43.0%。

一、定義及分類(lèi)

園林綠化是指在一定的地域范圍內，運用藝術(shù)設計和工程技術(shù)手段，在有效利用原有地形和地貌的基礎上，通過(guò)筑山、疊石、挖池、理水、種植樹(shù)木花草、營(yíng)造建筑和布置園路等方式進(jìn)行有目的的改造，從而構建出令人賞心悅目、抒情暢懷的游憩、居住環(huán)境的過(guò)程。園林的范疇不僅包括庭園、小游園、花園、公園、植物園、動(dòng)物園等，還包括森林公園、風(fēng)景名勝區、自然保護區、國家公園的游覽區、休養勝地及各類(lèi)功能性園林如居住區園林、單位附屬綠地、城市廣場(chǎng)公共綠地等。從下游客戶(hù)的類(lèi)型來(lái)看，園林綠化可分為市政園林(含生態(tài)修復園林)、房地產(chǎn)園林、企事業(yè)單位園林和家庭園林四個(gè)類(lèi)別。

二、行業(yè)政策

1、主管部門(mén)和監管體制

園林綠化行業(yè)的政府主管部門(mén)為中央和各級政府的建設行政主管部門(mén)以及城市園林綠化行政主管部門(mén)。住房和城鄉建設部為行業(yè)的中央監管機構，負責擬定及制定行業(yè)及市場(chǎng)的相關(guān)法規制度和行業(yè)及業(yè)內企業(yè)資質(zhì)標準，管理企業(yè)資質(zhì)，指導地方建設行政主管部門(mén)的相關(guān)工作。各大中城市的綠化養護事務(wù)由當地的園林綠化主管部門(mén)負責，一些地方由城市建設委員會(huì )辦公室管理。

在行業(yè)自律組織方面，在園林景觀(guān)建設領(lǐng)域，全國成立了以學(xué)術(shù)研究為主要目的風(fēng)景園林學(xué)會(huì )，部分省市也建立了地方性行業(yè)協(xié)會(huì )；在工程施工環(huán)節，中國工程建設行業(yè)協(xié)會(huì )對行業(yè)進(jìn)行自律管理。

2、行業(yè)相關(guān)政策

隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民對生活環(huán)境要求的逐步提高以及政府越發(fā)重視生態(tài)文明建設，中央政府發(fā)布一系列相關(guān)政策規范和扶持園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2023年8月，生態(tài)環(huán)境部等部門(mén)印發(fā)《關(guān)于深化氣候適應型城市建設試點(diǎn)的通知》，提到要實(shí)施城市生態(tài)修復工程，加強對江河、湖泊、濕地等生態(tài)系統的修復。將生物多樣性保護要求融入城市規劃、建設、治理相關(guān)標準和規范，推動(dòng)生態(tài)廊道、通風(fēng)廊道、城市綠道、景觀(guān)廊道及基礎設施一體布局。2024年1月發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國建設的意見(jiàn)》提到要提升生態(tài)系統多樣性穩定性持續性，推進(jìn)國家重點(diǎn)生態(tài)功能區、重要生態(tài)廊道保護建設，加快實(shí)施重要生態(tài)系統保護和修復重大工程等意見(jiàn)。

三、行業(yè)壁壘

1、資金壁壘

園林綠化行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，園林綠化企業(yè)在項目承接、工程施工及竣工結算等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上都需要支付或被占用大量資金，對企業(yè)資金實(shí)力要求較高。因此，資金實(shí)力是進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。

2、技術(shù)壁壘

園林綠化行業(yè)涉及多個(gè)學(xué)科及眾多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，如園林學(xué)、建筑學(xué)、植物學(xué)，以及園林規劃設計與施工技術(shù)、植物種植及養護技術(shù)、生態(tài)修復技術(shù)等，要求園林綠化行業(yè)企業(yè)擁有深厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗積累。園林綠化企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不僅體現為項目施工人員的通用知識水平、技能經(jīng)驗，也體現為企業(yè)獨特的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，尤其是在各類(lèi)綠化苗木的培育、移植、養護方面。企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平對園林綠化工程施工的效率和工程質(zhì)量會(huì )產(chǎn)生較大的影響，是客戶(hù)在招投標階段對企業(yè)綜合業(yè)務(wù)能力考核的一項基本內容，而企業(yè)技術(shù)水平的提升需要長(cháng)期的研發(fā)投入和經(jīng)驗積累，因此專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是影響公司業(yè)務(wù)拓展的重要因素。

3、企業(yè)品牌壁壘

品牌信譽(yù)和知名度是企業(yè)過(guò)往業(yè)績(jì)、運營(yíng)管理、技術(shù)和質(zhì)量等方面的綜合體現，對于園林綠化企業(yè)爭取客戶(hù)或項目至關(guān)重要。不論是大中型房地產(chǎn)商還是政府部門(mén)，在招標過(guò)程中均十分注重園林綠化企業(yè)的品牌影響力，更青睞于與擁有較高知名度的品牌企業(yè)合作。市場(chǎng)新進(jìn)入者因缺乏品牌知名度以及豐富的精品案例，使其在招投標過(guò)程中處于相對劣勢。

4、項目運營(yíng)管理壁壘

園林綠化工程具有工期緊張、質(zhì)量和效果要求嚴格的特點(diǎn)，因此短時(shí)間內高效地組織和管理項目團隊、按期保質(zhì)的完成項目施工任務(wù)是對園林綠化企業(yè)的較大考驗。然而項目運營(yíng)管理能力的提高需要一定時(shí)間，新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)難以在短期內具備較強的項目運營(yíng)管理能力，尤其是多項目之間跨區域的組織調配人力、物力資源且能夠有序開(kāi)展項目的能力是新企業(yè)較為欠缺的，對新企業(yè)的規?；l(fā)展形成一定制約。

5、人才資源壁壘

園林綠化行業(yè)對企業(yè)管理經(jīng)驗、技術(shù)人才數量及素質(zhì)都有一定的要求，擁有一支經(jīng)驗豐富的管理團隊和一定數量的跨專(zhuān)業(yè)復合型人才，是園林綠化企業(yè)持續發(fā)展的重要保障。目前行業(yè)內復合型人才匱乏，優(yōu)質(zhì)人力資源已經(jīng)被行業(yè)內少數領(lǐng)先企業(yè)占據，行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內建立起既具有豐富園林綠化施工管理經(jīng)驗又配備充足的復合型人才的團隊。因此，人才資源是影響園林企業(yè)做大做強的重要因素。

四、產(chǎn)業(yè)鏈

1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

園林綠化行業(yè)的上游為各類(lèi)原材料供應商，包含園林建筑材料、苗木花卉材料、園藝機具三大類(lèi)。園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈中游包括園林景觀(guān)設計、景觀(guān)工程建設和景觀(guān)養護三個(gè)部分，三者既相互獨立，又相互影響。如園林景觀(guān)設計能力能夠有助于控制園林工程施工成本、提高施工效率和增強客戶(hù)滿(mǎn)意度；而豐富的園林工程施工經(jīng)驗能夠為園林景觀(guān)設計業(yè)務(wù)提供可靠的技術(shù)參考。園林綠化下游包括政府部門(mén)、房地產(chǎn)商、企事業(yè)單位及私人家庭四類(lèi)客戶(hù)。園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示：

園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

建筑材料

湖北景際市政園林建筑材料有限公司

山東金美園林建筑材料有限公司

渭南瑞巖通土石方工程有限公司

靈璧縣同福景觀(guān)奇石有限公司

佛山市南海區環(huán)美園林建筑材料有限公司

苗木花卉

銅陵常陵苗木有限責任公司

德興市榮興苗木有限責任公司

大連花卉苗木綠化工程有限公司

河南名品彩葉苗木股份有限公司

園藝機具

寧波大葉園林設備股份有限公司

格力博（江蘇）股份有限公司

浙江中堅科技股份有限公司

寶時(shí)得科技(中國)有限公司

泉峰控股有限公司

上游

廣東文科綠色科技股份有限公司

棕櫚生態(tài)城鎮發(fā)展股份有限公司

天域生態(tài)環(huán)境股份有限公司

北京乾景園林股份有限公司

中游

政府

房地產(chǎn)

企事業(yè)單位

私人家庭

下游

園林建筑材料、園藝機具這兩類(lèi)原材料供應充足，對行業(yè)發(fā)展影響較小。不過(guò)，少數苗木花卉資源可能出現階段性緊缺，因此其市場(chǎng)價(jià)格具有波動(dòng)性。近年來(lái)，園林綠化企業(yè)紛紛向園林景觀(guān)設計和園林工程施工一體化經(jīng)營(yíng)模式轉型，使得園林景觀(guān)方案設計具有較大的靈活性。企業(yè)可以在保證景觀(guān)效果的前提下，靈活選擇種植的苗木花卉品種。因此，少數苗木花卉材料出現緊缺情況，也不會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。

下游客戶(hù)是影響園林綠化行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。下游客戶(hù)的需求變化直接影響了園林行業(yè)的發(fā)展前景。如果政府增加投入，市政園林建設需求會(huì )上升，進(jìn)而推動(dòng)園林行業(yè)的發(fā)展；反之，如果政府減少投入，市政園林建設需求會(huì )下降，園林行業(yè)的發(fā)展會(huì )受到抑制。房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展狀況對地產(chǎn)園林的發(fā)展具有類(lèi)似的影響。如果房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮，地產(chǎn)園林建設需求會(huì )相應增加，推動(dòng)園林行業(yè)的發(fā)展；反之，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，地產(chǎn)園林項目建設需求會(huì )減少。

2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

（1）廣東文科綠色科技股份有限公司

廣東文科綠色科技股份有限公司為國資控股的混合所有制上市企業(yè)，在深圳市和佛山市設有雙總部，深耕粵港澳大灣區，業(yè)務(wù)遍布全國30個(gè)省級行政區。文科股份專(zhuān)注于綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是國家高新技術(shù)企業(yè)、中國城市園林綠化綜合競爭力十強企業(yè)、廣東省500強企業(yè)和廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)，擁有專(zhuān)利100余項，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)環(huán)境、綠色能源和綠色服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。公司精耕細作生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)，擁有風(fēng)景園林工程設計專(zhuān)項甲級、市政公用工程施工總承包一級、環(huán)境污染治理甲級等資質(zhì)，在景觀(guān)規劃設計、海綿城市研發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設等方面，擁有眾多經(jīng)典案例，有著(zhù)深厚的技術(shù)積淀和強大的專(zhuān)業(yè)能力。生態(tài)景觀(guān)業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)，2023年上半年文科股份生態(tài)景觀(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收為4.91億元，同比增長(cháng)64.04%；生態(tài)景觀(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收占企業(yè)總營(yíng)收的97.93%；生態(tài)景觀(guān)業(yè)務(wù)毛利率為17.00%，同比減少10.34個(gè)百分點(diǎn)。

（2）棕櫚生態(tài)城鎮發(fā)展股份有限公司

棕櫚生態(tài)城鎮發(fā)展股份有限公司，創(chuàng )始于1984年，并于2010年在深交所上市。棕櫚股份主要從事風(fēng)景園林景觀(guān)設計與建設以及苗木銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。企業(yè)為客戶(hù)提供園林規劃設計及綠化工程、園林建筑、噴泉和市政綠化工程等園林施工服務(wù)，同時(shí)也種植和銷(xiāo)售各類(lèi)花卉苗木以及陰生植物。2023年前三季度企業(yè)營(yíng)業(yè)收入規模為35.10億元，較上年同期增長(cháng)19.20%；歸母凈利潤為-2.81億元，較上年同期虧損減少0.90億元。公司積極推進(jìn)各園林綠化項目的施工建設，2023年前三季度公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現一定幅度增長(cháng)；但由于受房地產(chǎn)市場(chǎng)下行、園林施工行業(yè)競爭加劇等影響，公司整體盈利能力尚未有明顯改善。

五、行業(yè)現狀

社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展使人們越來(lái)越關(guān)注城市生活環(huán)境，要求推動(dòng)城市景觀(guān)綠化，增強城市公共環(huán)境舒適度。政府在城市建設中愈加注重城市園林景觀(guān)建設，積極打造生態(tài)型城市，從而吸引更多的人才和項目落地，推動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展。我國城市綠地面積及建成區綠化覆蓋率呈現持續上升的趨勢。根據國家統計局公布數據：2013年我國城市綠地面積為242.72萬(wàn)公頃，到2022年提高到358.60萬(wàn)公頃，年均復合增長(cháng)率為4.43%；2012年我國城市建成區綠化率為39.6%，到2022年提高到43.0%。

六、發(fā)展因素

1、有利因素

（1）我國城市化進(jìn)程穩步推進(jìn)，城市景觀(guān)綠化的需求不斷上升

經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，我國城鎮化率明顯提高，截至2023年我國城市化率已提升至66.16%%，但是較同時(shí)期發(fā)達國家的水平相比，我國城鎮化水平仍有巨大的發(fā)展空間?！秶胰丝诎l(fā)展規劃（2016—2030年）》預計到2030年我國常住人口城鎮化率將達到70%。這意味著(zhù)在未來(lái)幾年中，我國的城市化進(jìn)程還將繼續，城市面積和城鎮人口規模還將不斷擴大。園林綠化建設與城鎮化建設的發(fā)展情況及水平有較強的聯(lián)系。一方面，我國城鎮化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，將帶動(dòng)了我國城市建成區面積的持續擴大。在城市建成區面積中，生態(tài)環(huán)境居住區域對于綠化環(huán)境有較高的要求，促進(jìn)了城市景觀(guān)綠化的需求不斷上升。

（2）“美麗中國”建設熱潮推動(dòng)園林綠化行業(yè)持續發(fā)展

黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央把生態(tài)文明建設擺在全局工作的突出位置，全方位、全地域、全過(guò)程加強生態(tài)環(huán)境保護，實(shí)現了由重點(diǎn)整治到系統治理、由被動(dòng)應對到主動(dòng)作為、由全球環(huán)境治理參與者到引領(lǐng)者、由實(shí)踐探索到科學(xué)理論指導的重大轉變，美麗中國建設邁出重大步伐。當前，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展已進(jìn)入加快綠色化、低碳化的高質(zhì)量發(fā)展階段，生態(tài)文明建設仍處于壓力疊加、負重前行的關(guān)鍵期，生態(tài)環(huán)境保護結構性、根源性、趨勢性壓力尚未根本緩解，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展綠色轉型內生動(dòng)力不足，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩中向好的基礎還不牢固，部分區域生態(tài)系統退化趨勢尚未根本扭轉，美麗中國建設任務(wù)依然艱巨。

2024年1月11日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國建設的意見(jiàn)》，全面開(kāi)啟了美麗中國建設新篇章。意見(jiàn)提出到2027年和到2035年美麗中國建設的主要目標、重大任務(wù)和重大改革舉措。未來(lái)我國將全面推進(jìn)以國家公園為主體的自然保護地體系建設，加強生態(tài)保護修復監管制度建設，加快實(shí)施重要生態(tài)系統保護和修復重大工程。隨著(zhù)“全面推進(jìn)美麗中國建設”相關(guān)政策在全國各地的逐步落實(shí)，將為我國園林綠化行業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化行業(yè)持續向好發(fā)展。

（3）人們對生活環(huán)境的要求不斷提升促進(jìn)園林綠化行業(yè)深入發(fā)展

人們對優(yōu)美、舒適、健康的生活環(huán)境的訴求也隨著(zhù)收入水平的提高和生活品位的提升與日俱增，對更高層次的園林綠化的需求不斷提高，對景觀(guān)的科學(xué)性和美觀(guān)性的要求也越來(lái)越高。由于園林綠化是居民生活環(huán)境改造的主要手段，所以對環(huán)境升級改造的需求也成為促進(jìn)園林綠化行業(yè)發(fā)展的重要因素。

2、不利因素

（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)下行給園林綠化行業(yè)帶來(lái)風(fēng)險

由于我國城市化步伐放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)供過(guò)于求、新冠疫情沖擊等原因，2021年下半年以來(lái)我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期。2023年全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資110913億元，比上年下降9.6%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規模下降，使得地產(chǎn)園林市場(chǎng)也受到影響。一方面，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規模下滑，意味著(zhù)新開(kāi)工房地產(chǎn)項目減少，將導致地產(chǎn)園林項目建設需求下降，導致行業(yè)競爭激烈化。另一方面，房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度下行期，部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商出現流動(dòng)性風(fēng)險，影響到相關(guān)地產(chǎn)園林綠化企業(yè)的工程款的回收，導致款項回收周期加長(cháng)或部分應收賬款壞賬的風(fēng)險。此外，土地出讓收入是地方財政收入的重要組成部分，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷導致我國地方政府財政收入減少，可能影響市政園林綠化項目投資及項目資金回款。

（2）行業(yè)標準體系不完善

我國園林綠化行業(yè)法制及技術(shù)標準體系起步較晚，目前的行業(yè)標準體系尚不完善、標準化程度較低，存在標準體系結構不合理、系統性不完善、總體發(fā)展不平衡、標齡過(guò)長(cháng)、技術(shù)含量低等問(wèn)題。目前已頒布園林綠化方面的標準，未能很好地涵蓋園林綠化行業(yè)的主要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，以及體現各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，例如在花卉苗木領(lǐng)域標準多而全面，而園林綠化工程監理、安全、管護等方面的標準卻較少。有些標準隨著(zhù)行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)難以適應實(shí)際操作管理需要仍需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

（3）園林綠化企業(yè)的回款壓力較大

園林綠化工程項目的傳統模式通常需要企業(yè)先墊資后收款，從而形成大量存貨和應收賬款，項目周期長(cháng)，前期支出規模較大且與收款時(shí)點(diǎn)存在一定時(shí)間差的行業(yè)特點(diǎn)，令應收賬款發(fā)生壞賬的可能性增大。存貨結算和應收賬款回收效率不可避免地受到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商整體工程進(jìn)度、資金狀況，地方政府及企事業(yè)單位財政預算、資金狀況、債務(wù)水平等的影響，造成存貨無(wú)法按時(shí)結算和部分應收賬款無(wú)法回收的風(fēng)險。

七、競爭格局

園林綠化行業(yè)是一個(gè)競爭比較充分的行業(yè)。我國國內目前園林綠化企業(yè)眾多，任何一家企業(yè)的全國市場(chǎng)份額均不高，行業(yè)內沒(méi)有能夠主導國內市場(chǎng)格局的大型企業(yè)。大多數企業(yè)主要是在各自的區域內競爭，只有個(gè)別大型企業(yè)基本完成了業(yè)務(wù)的全國布局。綜合考量企業(yè)的資質(zhì)、品牌、融資能力、跨區域經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)完整性等因素，我國園林綠化行業(yè)的市場(chǎng)競爭主體可以劃分為三個(gè)梯隊，分別占據高中低三個(gè)層次的市場(chǎng)。

第一梯隊是少數綜合競爭力較強，已完成全國各主要區域的業(yè)務(wù)布局，具備全國范圍內的品牌知名度和市場(chǎng)影響力的園林綠化企業(yè)。第一梯隊代表企業(yè)有東方園林、棕櫚股份、文科股份、嶺南股份、普邦股份等。處于第一梯隊的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，在資質(zhì)、品牌、業(yè)務(wù)實(shí)施能力和服務(wù)質(zhì)量方面均處于行業(yè)高端水平，但不同企業(yè)在業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節的側重點(diǎn)存在一定差異，所擁有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體和專(zhuān)注的細分市場(chǎng)也不同，因此相互競爭比較規范。同時(shí)由于行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，第一梯隊企業(yè)之間直接正面市場(chǎng)競爭機會(huì )并不多，競爭相對溫和，更多地體現為相互追趕和超越，但未來(lái)一段時(shí)期內企業(yè)對優(yōu)秀人才、苗木資源的爭奪將會(huì )趨于激烈。

第二梯隊主要是一些特定區域內競爭力較強的企業(yè)，這些企業(yè)一般位于國內綠化建設較為發(fā)達的地區。

第二梯隊企業(yè)的區域性較強，通過(guò)與市政建設部門(mén)和區域內房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的長(cháng)期業(yè)務(wù)合作，擁有比較穩定的業(yè)務(wù)資源，但是相對于第一梯隊企業(yè)，其品牌影響力和市場(chǎng)拓展能力較為欠缺。第二梯隊代表企業(yè)有乾景園林、大千生態(tài)、美尚生態(tài)、元成股份、正和生態(tài)等。在市政項目方面，區域性企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來(lái)自行政壁壘，該競爭模式無(wú)法實(shí)現跨區域復制；在地產(chǎn)園林方面，受企業(yè)規模、營(yíng)銷(xiāo)能力、項目管理能力因素的制約，與全國范圍內進(jìn)行投資的大型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作的機會(huì )較少，跨區域開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力不足以與第一梯隊競爭抗衡。此外，這些企業(yè)在中低端市場(chǎng)上還面臨著(zhù)來(lái)自第三梯隊激烈的價(jià)格競爭。

第三梯隊主要是數量眾多的小型園林綠化企業(yè)。園林綠化行業(yè)的低端市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻不高，因此市場(chǎng)上存在大量小型企業(yè)。這些企業(yè)規模普遍較小，抗風(fēng)險能力較弱，業(yè)務(wù)一般僅限于中小型園林綠化工程的施工，其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢主要體現為低成本承接業(yè)務(wù)，以?xún)r(jià)格作為主要的競爭手段，尚不具備參與行業(yè)中高端市場(chǎng)競爭的資質(zhì)或實(shí)力。

八、發(fā)展趨勢

隨著(zhù)行業(yè)的不斷發(fā)展，園林綠化行業(yè)集中度將會(huì )不斷提高，行業(yè)內部分領(lǐng)先企業(yè)將受益于行業(yè)整合效應，獲得高于行業(yè)的成長(cháng)性，不斷提升綜合競爭力，擴大市場(chǎng)份額。園林綠化包括苗木花卉種植、項目策劃、設計、園林施工及后期養護等工作，各環(huán)節具有較強的聯(lián)動(dòng)性和互補作用。園林綠化企業(yè)采取一體化經(jīng)營(yíng)模式，能夠提高設計和施工效率，提高園林綠化項目的施工品質(zhì)和觀(guān)賞效果，為客戶(hù)提供高質(zhì)量項目成果。一體化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)綜合競爭力更強，目前園林綠化行業(yè)內具有一定規模和市場(chǎng)份額的公司紛紛向一體化經(jīng)營(yíng)模式轉型。人們對生活環(huán)境的關(guān)注意識越來(lái)越強，對提升生活環(huán)境的健康性、生態(tài)性要求越來(lái)越迫切，促使“生態(tài)園林”理念的產(chǎn)生?！吧鷳B(tài)園林”的理念要求將園林作為自然生態(tài)環(huán)境的一部分，要起到改善整體生態(tài)功能的作用。國家發(fā)布多項文件推進(jìn)生態(tài)城市建設，各地方政府也在積極展開(kāi)綠色生態(tài)城區實(shí)踐，眾多城市在打造不同層面的綠色低碳城市、生態(tài)城市。園林綠化企業(yè)將順應這一趨勢，推動(dòng)生態(tài)平衡型園林建設。