摘要:自20世紀80年代初,隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,國民經(jīng)濟迅速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,居民對游樂(lè )活動(dòng)的需求越來(lái)越旺盛。疊加國內城鎮化進(jìn)程不斷加速,游樂(lè )園逐漸成為城市家庭出游、城鎮居民朋友游玩聚會(huì )的首選,帶動(dòng)我國游樂(lè )行業(yè)蓬勃發(fā)展,國內游樂(lè )園數量日益增加,市場(chǎng)規模加速擴容。數據顯示,截至2023年底,我國游樂(lè )園數量約為3500家,其中,中型以上游樂(lè )園數量近千家。
一、定義及分類(lèi)
游樂(lè )園指供大量人群進(jìn)行項目游玩及娛樂(lè )享受的地點(diǎn),是一種綜合的娛樂(lè )場(chǎng)所,多建在人口稠密的大都市附近。游樂(lè )園中游樂(lè )項目多種多樣,如原始社會(huì )模擬型、未來(lái)世界幻想型、大型驚險項目、智力比賽項目、經(jīng)典射擊等。在旅游類(lèi)型分類(lèi)上,游樂(lè )園屬于主題公園,即游樂(lè )主題的公園。目前,市面上的游樂(lè )園,有的游樂(lè )項目齊全,有的則是以一個(gè)或數個(gè)項目為主,代表性游樂(lè )園有美國洛杉磯迪士尼樂(lè )園、北京石景山游樂(lè )園、上海歡樂(lè )谷、香港海洋公園等。
二、行業(yè)政策
自2023年7月國家發(fā)展改革委發(fā)布的《關(guān)于恢復和擴大消費的措施》提出“引導博物館、文化館、游樂(lè )園等延長(cháng)開(kāi)放時(shí)間,豐富文旅消費”以來(lái),北京、內蒙古等地方政府相繼發(fā)布相關(guān)政策,均提出支持游樂(lè )園等文化游玩場(chǎng)所與元宇宙等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展,打造更多沉浸式游樂(lè )消費項目,進(jìn)一步刺激居民消費力釋放。這為我國各地游樂(lè )園發(fā)展提供了更多建設意見(jiàn),為行業(yè)發(fā)展運營(yíng)注入了更多活力。
此外,《大型游樂(lè )設施安全技術(shù)規程》《推動(dòng)大規模設備更新和消費品以舊換新行動(dòng)方案》等政策還提出,結合行業(yè)實(shí)際情況,創(chuàng )新大型游樂(lè )設施檢驗模式,推進(jìn)索道纜車(chē)、游樂(lè )設備等文旅設備更新提升,同時(shí),對大型游樂(lè )設施生產(chǎn)設計、制造、安裝、改造、修理、使用、檢驗等提出更多針對性安全要求,進(jìn)一步加強了對游樂(lè )園行業(yè)安全的管理。
三、行業(yè)壁壘
1、資本壁壘
游樂(lè )園建設需要大量初始投資,包括土地購置或租賃費用、基礎設施建設、游樂(lè )設施購買(mǎi)和安裝、景觀(guān)綠化、建筑裝修等。因此,大型游樂(lè )園的初始投資往往高達數億元甚至更多。除了初始投資外,游樂(lè )園的日常運營(yíng),如員工工資、設備維護、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全管理等方面,同樣也需要大量的資金支出。此外,游樂(lè )園還需要保持設備的良好運行以及設備的不斷更新升級,以吸引游客并保持競爭力。綜上,游樂(lè )園行業(yè)對于新進(jìn)入者而言存在較高的資本壁壘。
2、技術(shù)與人才壁壘
游樂(lè )園作為面向公眾的娛樂(lè )場(chǎng)所,對安全的要求極高。因此,游樂(lè )園需要建立完善的安全技術(shù)與監控系統,確保游客在游玩過(guò)程中的安全。值得注意的是,這些游樂(lè )設施的定期檢測、維修,以及緊急情況下的應急處理措施等,都需要大量具備專(zhuān)業(yè)知識技能和經(jīng)驗的員工進(jìn)行操作。而這樣的專(zhuān)業(yè)性人才往往由游樂(lè )園花時(shí)間及精力進(jìn)行培養儲備,部分核心人才更是各大游樂(lè )園正常運行的關(guān)鍵,市場(chǎng)流動(dòng)性有限。對于新進(jìn)入者而言,專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才力量?jì)溆邢?,對于園區運行、管理有較大影響,不利于游樂(lè )園業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、品牌和市場(chǎng)壁壘
游樂(lè )園運營(yíng)發(fā)展極為依賴(lài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),而品牌建設是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵一環(huán)。因此,游樂(lè )園品牌成為游樂(lè )園行業(yè)競爭的關(guān)鍵。相較于市場(chǎng)新進(jìn)入者,現有游樂(lè )園品牌,如迪士尼等,其市場(chǎng)知名度廣,品牌形象文化、IP等深入人心,吸引了大部分游樂(lè )園消費者的目光,導致目前國內部分地區游樂(lè )園市場(chǎng)已相對飽和,新進(jìn)入者需要面對來(lái)自現有游樂(lè )園的競爭壓力不斷增強。綜上,游樂(lè )園行業(yè)存在極高品牌和市場(chǎng)壁壘。
四、產(chǎn)業(yè)鏈
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
游樂(lè )園產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括游樂(lè )設備的設計生產(chǎn)制造商、建筑商,以及提供游樂(lè )園主題創(chuàng )意、地塊租賃以及技術(shù)支持等服務(wù)商。其中,游樂(lè )設備的質(zhì)量和安全性關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正常運行發(fā)展的關(guān)鍵,市場(chǎng)關(guān)注度極高。產(chǎn)業(yè)鏈中游則是游樂(lè )園的建設和管理,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要包括抖音、微博等線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)渠道,以及游樂(lè )園游客。即游樂(lè )園面向廣大游客開(kāi)放,通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行宣傳,擴大影響力,吸引更多游客進(jìn)園游玩。這是游樂(lè )園產(chǎn)業(yè)鏈市場(chǎng)變現的重要環(huán)節。
2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)廣東金馬游樂(lè )股份有限公司
廣東金馬游樂(lè )股份有限公司成立于2007年,2018年12月在深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市,股票簡(jiǎn)稱(chēng)“金馬游樂(lè )”。金馬游樂(lè )是一家專(zhuān)業(yè)從事大型游樂(lè )設施、虛擬沉浸式游樂(lè )項目研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、安裝以及游樂(lè )文旅投資運營(yíng)于一體的高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)制造的游樂(lè )設備廣泛應用于國內外游樂(lè )園、主題公園、文旅景區等各大文旅項目,且公司正在加速開(kāi)拓游樂(lè )園運營(yíng)市場(chǎng),旗下金馬嘉年華(品牌名:造夢(mèng)游樂(lè )廠(chǎng))擁有多套不同級別的移動(dòng)游樂(lè )設備,結合互動(dòng)性極強的攤位游戲、市集、人偶巡游、燈光氛圍等多方面,可為游客提供沉浸式游樂(lè )體驗。2023年前三季度,金馬游樂(lè )營(yíng)業(yè)總收入為6.7億元,同比增長(cháng)86.68%。
(2)華強方特文化科技集團股份有限公司
華強方特文化科技集團股份有限公司成立于2006年7月,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括文化科技主題公園的創(chuàng )意設計、建設、運營(yíng),以及特種電影、動(dòng)漫產(chǎn)品等文化內容服務(wù)。華強方特已在蕪湖、青島、株洲、沈陽(yáng)、鄭州、廈門(mén)、天津、寧波、大同、南寧、長(cháng)沙、邯鄲、贛州、自貢、臺州、徐州等地投入運營(yíng)“方特歡樂(lè )世界”、“方特夢(mèng)幻王國”、“方特東方神畫(huà)”、“方特水上樂(lè )園”、“方特東盟神畫(huà)”、“方特絲路神畫(huà)”等品牌三十余座主題樂(lè )園,公司已成為我國游樂(lè )園行業(yè)代表企業(yè)之一。2023年華強方特文化科技主題樂(lè )園業(yè)務(wù)板塊收入達58.6億元,同比增長(cháng)67.66%。
五、行業(yè)現狀
自20世紀80年代初,隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,國民經(jīng)濟迅速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,居民對游樂(lè )活動(dòng)的需求越來(lái)越旺盛。疊加國內城鎮化進(jìn)程不斷加速,游樂(lè )園逐漸成為城市家庭出游、城鎮居民朋友游玩聚會(huì )的首選,帶動(dòng)我國游樂(lè )行業(yè)蓬勃發(fā)展,國內游樂(lè )園數量日益增加,市場(chǎng)規模加速擴容。數據顯示,截至2023年底,我國游樂(lè )園數量約為3500家,其中,中型以上游樂(lè )園數量近千家。
六、發(fā)展因素
1、有利因素
(1)市場(chǎng)需求旺盛
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的持續提高,休閑娛樂(lè )已成為人們日常生活中不可或缺的一部分。游樂(lè )園作為提供多元化、互動(dòng)性強的娛樂(lè )體驗場(chǎng)所,能夠滿(mǎn)足不同年齡段消費者的需求,因而受到廣大市民的熱烈歡迎。特別是在節假日和周末,游樂(lè )園往往成為城市家庭出游、城鎮居民朋友聚會(huì )的首選之地,市場(chǎng)需求旺盛,為游樂(lè )園行業(yè)發(fā)展提供強有力支撐。此外,國內居民消費升級加速也為游樂(lè )園行業(yè)帶來(lái)更多的機遇。
(2)消費需求多元化
隨著(zhù)人們對生活品質(zhì)的追求不斷提升,對于娛樂(lè )體驗的要求也越來(lái)越高。傳統的游樂(lè )設施已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者的需求,結合了VR、AR等新一代信息技術(shù)的高科技、創(chuàng )新性游玩項目成為游客追求的新消費熱點(diǎn),為游樂(lè )園行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間和創(chuàng )新動(dòng)力。因此,游樂(lè )園需要不斷創(chuàng )新,引入新的游樂(lè )項目、技術(shù)和設施,以滿(mǎn)足消費者的多元化需求。
(3)信息科技不斷創(chuàng )新
科技的進(jìn)步和創(chuàng )新為游樂(lè )園行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。一方面,隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展,游樂(lè )園得以引入更多創(chuàng )新性的游樂(lè )設施和項目。例如,虛擬現實(shí)(VR)、增強現實(shí)(AR)和混合現實(shí)(MR)技術(shù)的應用,為游客提供了新的沉浸式游玩體驗,不僅提升了游客項目游玩的滿(mǎn)意度,也進(jìn)一步增強了游樂(lè )園的市場(chǎng)競爭力。另一方面,物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)的應用,使得游樂(lè )園可通過(guò)智能化系統對園區進(jìn)行實(shí)時(shí)監控、預測客流量,可有效優(yōu)化園區資源配置,提高園區運營(yíng)效率。
2、不利因素
(1)國際企業(yè)沖擊
相較國際知名文娛集團及游樂(lè )園公司,我國游樂(lè )園企業(yè)發(fā)展起步較晚,在資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、管理水平、市場(chǎng)規模、品牌知名度等許多方面均存在較大的差距。隨著(zhù)我國游樂(lè )園以及數字動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,國外的競爭對手紛紛進(jìn)入中國,國外動(dòng)漫電影、動(dòng)畫(huà)片作品常年占據國內票房領(lǐng)先地位,使得國外游樂(lè )園文化、IP等市場(chǎng)影響力不斷增強,目前迪士尼等國際游樂(lè )園公司已陸續完成國內布局,我國日漸成為世界文娛巨頭競爭的主場(chǎng)地。這對本土游樂(lè )園企業(yè)的布局、創(chuàng )新、成長(cháng)速度和打造差異化競爭優(yōu)勢提出了更高要求。
(2)城市土地資源緊缺
游樂(lè )園屬于現代化人文項目,對交通便利性和周邊客源市場(chǎng)的容量具有較高的要求,往往集中在旅游資源豐富、經(jīng)濟發(fā)達和交通便利的城市,這些城市土地資源偏少、土地價(jià)格較高,而游樂(lè )園尤其是大型游樂(lè )園建設所需的占地面積較大,從而增加了游樂(lè )園企業(yè)或合作企業(yè)的建設經(jīng)營(yíng)成本,對游樂(lè )園企業(yè)的快速布局及行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定不利影響。
(3)行業(yè)創(chuàng )新能力有待增強
由于游樂(lè )園的創(chuàng )意設計、產(chǎn)品研發(fā),以及園區的建設、運營(yíng)、管理,涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,需要創(chuàng )意、策劃、規劃、建筑、機械、機器人、影視、計算機、自動(dòng)控制、運營(yíng)等多方面的專(zhuān)業(yè)人才。而國內游樂(lè )園行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,尤其是文化科技主題公園,整個(gè)行業(yè)特別是創(chuàng )意設計和主題項目研發(fā)建設領(lǐng)域剛剛興起,相關(guān)人才較為短缺,只能依靠企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期培養和儲備,客觀(guān)上制約了行業(yè)的發(fā)展。
七、競爭格局
得益于國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮居民游樂(lè )園消費需求不斷增長(cháng),市場(chǎng)規模加速擴容,越來(lái)越多企業(yè)及資本開(kāi)始投資布局游樂(lè )園市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度不斷加深。其中,華強方特、長(cháng)隆集團等公司憑借較強的營(yíng)銷(xiāo)能力及項目創(chuàng )新能力,逐漸發(fā)展成為國內游樂(lè )園市場(chǎng)競爭的代表性企業(yè),旗下游樂(lè )園品牌擁有較強影響力、占據一定市場(chǎng)份額。此外,值得注意的是,隨著(zhù)我國游樂(lè )園行業(yè)對外開(kāi)放程度提升,迪士尼等國際大型游樂(lè )園企業(yè)加速進(jìn)軍國內市場(chǎng),對國內游樂(lè )園行業(yè)造成巨大沖擊,同時(shí)也導致市場(chǎng)競爭進(jìn)一步白熱化。
八、發(fā)展趨勢
一方面,隨著(zhù)科技的快速發(fā)展,游樂(lè )園行業(yè)將不斷推動(dòng)虛擬現實(shí)(VR)、增強現實(shí)(AR)、人工智能(AI)等新一代信息技術(shù)與游樂(lè )項目融合創(chuàng )新發(fā)展,為游客提供更多沉浸式、個(gè)性化的游樂(lè )體驗,同時(shí),不斷發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)在游樂(lè )園的運營(yíng)和管理中作用,進(jìn)一步提升園區運營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。另一方面,隨著(zhù)市場(chǎng)的細分和消費者需求的多樣化,游樂(lè )園將提供更加多元化和個(gè)性化的服務(wù),例如針對不同年齡段、興趣愛(ài)好的游客提供不同的游樂(lè )項目和服務(wù),以通過(guò)定制化、個(gè)性化服務(wù)提升游客的滿(mǎn)意度和忠誠度,增強游樂(lè )園市場(chǎng)競爭力。此外,游樂(lè )園企業(yè)將不斷增強品牌建設和IP化運營(yíng)投入,以打造獨特的品牌形象和IP形象,以吸引更多粉絲和游客,提高游樂(lè )園市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。
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